OKR (Objetivos y Resultados Clave) es un marco de gestión que ayuda a las organizaciones a establecer metas claras y medibles. Se compone de:
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Objetivos (O): Metas cualitativas, claras y ambiciosas que definen lo que se quiere lograr.
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Resultados Clave (KR): Indicadores cuantitativos y medibles que permiten evaluar si se está alcanzando el objetivo.
Los OKR facilitan la alineación de equipos y departamentos hacia objetivos comunes, promueven la transparencia y la responsabilidad, y permiten un enfoque en resultados concretos. Al ser revisados periódicamente (normalmente cada trimestre), fomentan la agilidad y adaptabilidad de la organización, lo cual es clave, especialmente en startups y empresas tecnológicas, que operan en entornos de rápida evolución.
